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Comment les industriels peuvent-ils gagner en compétitivité- IRESEN

Date de publication : février 2017 Catégorie : QSE / RSE

Le développement des énergies renouvelables s’inscrit au cœur de la politique énergétique du Maroc, qui vise à porter à 52 % la participation des énergies vertes dans la puissance électrique totale installée, et ce à l’horizon 2030.

Parallèlement à cela, l’efficacité énergétique constitue également une priorité dans la stratégie énergétique du Royaume : l’ambition est d’économiser 12 % de la consommation d’énergie en 2020 et 15 % en 2030. Dans cette perspective, des plans d’actions d’efficacité énergétique ont été mis en place dans tous les secteurs clés, en particulier les transports, l’industrie et le bâtiment.

L’IRESEN (l’Institut de Recherche en Énergie Solaire et Énergies Nouvelles) se positionne dans le domaine de la Recherche & Développement, offrant ainsi plusieurs opportunités pour la création de synergies entre le monde socio-économique et le monde scientifique.

Comment les industriels peuvent-ils gagner en compétitivité en intégrant les énergies renouvelables ? Quel cadre réglementaire et quels outils ?

Lors du déjeuner Networking du 1er février, la présentation faite par l'IRESEN a pu apporter de nombreuses réponses à ces questions.

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Comment les industriels peuvent-ils gagner en compétitivité- IRESEN Auteurs
  • IKKEN Badr - Directeur Général - IRESEN (Institut de Recherche en Énergie Solaire et Énergies Nouvelles)

Comment les industriels peuvent-ils gagner en compétitivité-Quadran Maroc

Date de publication : février 2017 Catégorie : QSE / RSE

Le développement des énergies renouvelables s’inscrit au cœur de la politique énergétique du Maroc, qui vise à porter à 52 % la participation des énergies vertes dans la puissance électrique totale installée, et ce à l’horizon 2030.

Parallèlement à cela, l’efficacité énergétique constitue également une priorité dans la stratégie énergétique du Royaume : l’ambition est d’économiser 12 % de la consommation d’énergie en 2020 et 15 % en 2030. Dans cette perspective, des plans d’actions d’efficacité énergétique ont été mis en place dans tous les secteurs clés, en particulier les transports, l’industrie et le bâtiment.

Comment les industriels peuvent-ils gagner en compétitivité en intégrant les énergies renouvelables ? Quel cadre réglementaire et quels outils ?

Lors du déjeuner Networking du 1er février, la présentation faite par Quadran Maroc a pu apporter de nombreuses réponses à ces questions.

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Comment les industriels peuvent-ils gagner en compétitivité- Quadran Maroc Auteurs
  • GRANJON Damien - Directeur Développement - Quadran Maroc

« RSE et Développement Durable, pour une performance pérenne des entreprises et de leurs écosystèmes »

Date de publication : décembre 2016 Catégorie : QSE / RSE
Dans un climat des affaires animé par la COP22 et face aux objectifs de Développement Durable poursuivis par l’ONU pour l’horizon 2030, il est utile de mettre à niveau les perceptions du concept de la Responsabilité Sociétale des Entreprises qui porte ces ambitions de Développement Durable. Il est aussi indiqué de partager les expériences des entreprises ayant basé leur business model sur l’ouverture, via l’externalisation, à leurs écosystèmes. L’expérience de la Société Nationale des Autoroutes du Maroc, notamment en matière de construction des autoroutes, révèle un retour d’expérience intéressant en matière de développement du secteur du bâtiment et des travaux publics au Maroc, en offrant aux PME/PMI marocaines dans ce domaine des opportunités de partenariat, d’acquisition de savoir-faire et de développement de leurs métiers. Aujourd’hui, certaines de ces PME/PMI ont pu développer une capacité stratégique qui leur permet d’exporter leurs savoir-faire en Afrique. L’exemple de la Société Nationale des Autoroutes du Maroc peut être étendu aux organisations chargées des métiers d’infrastructures de transport. Une récente recherche doctorale basée sur l’étude de l’externalisation au sein de ces organisations a mis en évidence l’apport de l’ouverture et la contestation du marché pour gagner en innovation et soutenir le Développement Durable. Ce petit-déjeuner d’information aura pour objectif de présenter la RSE comme soubassement du Développement Durable, de faire un repérage par rapport au cas de la Société Nationale des Autoroutes du Maroc (ayant le label RSE) et d’échanger sur les enseignements d’une recherche doctorale portant sur l’externalisation comme levier d’innovation et de Développement Durable.
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Pdej_RSO DD-Concepts & Bench Auteurs
  • Docteur Hassan CHAGAR - Docteur en Sciences de Gestion, Chef de la Commission Développement Stratégique des Achats et Directeur des Ressources Humaines - Société Nationale des Autoroutes du Maroc

« OPCC et OPCI : nouveaux véhicules d’investissements et de financements des entreprises et de l’immobilier »

Date de publication : décembre 2016 Catégorie : Juridique / Fiscal
Dans le cadre des actions entreprises en vue de développer le secteur financier, mobiliser l'épargne, diversifier les placements dans le capital investissement et l’immobilier et promouvoir l’investissement à l’étranger, le Maroc vient de moderniser le cadre juridique de l’activité de capital investissement en instituant les organismes de placement collectif en capital (OPCC) en remplacement des organismes de placement en capital risque. Il s’est également doté de nouveaux véhicules d’investissements dédiés au secteur immobilier que sont les organismes de placement collectif immobilier (OPCI). Si le cadre juridique des OPCC a pour principaux objectifs d’élargir le champ des investissements possibles, y compris à l’étranger, de renforcer la protection des investisseurs et d’adopter les bonnes pratiques internationales, le nouveau cadre des OPCI a pour objectifs de permettre aux épargnants d’accéder à des placements immobiliers, d’offrir aux entreprises de nouveaux moyens de financements et de répondre aux besoins des investisseurs institutionnels. Ce petit-déjeuner d’information aura pour objectif de présenter les principales particularités juridiques de ces nouveaux véhicules d’investissements, les modalités de leur création et fonctionnement ainsi que les avantages qu’ils présentent pour les entreprises et les investisseurs.
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Presentation OPCC_CFCIM_Sylvain_Salima_30 11 16 vf Auteurs
  • Maître Salima BAKOUCHI - Avocate au Barreau de Casablanca - Cabinet BAKOUCHI & HABACHI – HB Law Firm
  • Sylvain ALASSAIRE - Conseil Juridique en Droit des Affaires, Gérant-Associé - Cabinet ALASSAIRE JURICONSEIL

« Comment prévenir les aléas en matière de Ressources Humaines ? »

Date de publication : novembre 2016 Catégorie : Ressources Humaines
Les déceptions du recruteur et du recruté : comment les éviter ? Les compétences métiers ne suffisent pas… Tout le monde le sait. Métier, comportements, motivations, comment reconnaître le vrai talent ? Comment mieux pérenniser ses recrutements ? Les processus « ONBOARDING » : de quoi s’agit-il exactement ? Comment anticiper sur les comportements managériaux en situation de crise ? Engagement, leadership, hauts potentiels, comment mesurer les attributs de mes collaborateurs ? Les outils les plus performants ont tous leur spécificité ! Autant de questions et de thématiques qui seront abordées à l’occasion de ce petit-déjeuner d’information en présence, notamment, de Madame Ikram BGHIEL, DRH d’ATLANTA, Monsieur Adil CHAOUKI, DRH de PROMOPHARM et Monsieur Samir EL GUIR, Directeur RSE de LAFARGEHOLCIM MAROC.
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PrésentationCFCIM PDF Auteurs
  • Philippe GOMBAULT - Cartographe de l’Aléa en Ressources Humaines, Master en Dynamique des Talents, Comportements et Motivations, Evaluateur de Compétences et Fondateur du Label Consulting « Comportement-Pro, Développement RH Durable »
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